Consultoria educacional: vale a pena investir? O Brasil é o quinto maior mercado de ensino superior do mundo, sendo que dez grupos educacionais concentram a maior fatia do mercado. Essa realidade acirra a competitividade no setor, exige das instituições de ensino novas estratégias de atração, conversão e fidelização de alunos. Mas nem sempre sabemos como fazer frente aos gigantes educacionais, certo? É aí que entra a consultoria educacional. Qual é o papel da consultoria educacional? O trabalho de consultoria consiste em fazer uma análise do cenário atual da instituição de ensino em relação ao MEC, considerando os ambientes interno e externo. São verificadas todas as pendências nos órgão vinculados a Educação tipo: e-MEC, INEP, CNE, MEC, além do portal do P.I e protocolos e situações de notificações aos calendários e prazos não cumpridos pela IES. Após o diagnóstico, são destacados os pontos de melhoria, ou seja, onde você tem que investir para melhorar os resultados no curto, médio e longo prazo. Na sequência, a empresa de consultoria educacional ajuda sua equipe a elaborar um plano de ação e colocá-lo em prática, passando algum tempo junto a vocês para mensurar os resultados. Quando tudo esteja alinhado e funcionando bem, a consultoria sai de cena para que sua equipe trabalhe tranquila, mas sem deixar as melhores práticas aprendidas de lado. Findo esses processos legais mais necessários a regulação junto ao ministério da educação, tratamos de cuidar dos processos de infraestrutura e acadêmicos, processos esses que envolvem as 3 dimensões avaliadas pela comissão in-loco nas visitas de recredenciamento da IES. No que se refere a infra-estrutura temos todas as sinalizações e salas e laboratórios necessários a execução das atividades acadêmicas propostas no PDI da IES e dos PPCs dos cursos. Já no acadêmico corrigimos toda a documentação dos cursos e atas necessárias para visitas do MEC de renovação e credenciamento de cursos de Graduação de acordo com os instrumentos de avaliação atualizados. ? Ou seja, se sua IES se encontra com pendências e já está com IGC 2 de forma continua ha mais de 2 anos, se os cursos de Graduação continuam com avaliações nota 2 ou 3 e se já foram incluídos protocolos ou supervisão de sua IES nestas situações, você precisa urgente de um acompanhamento de uma consultoria educacional. O que é consultoria educacional? Toda instituição de ensino é um negócio e deve ser tratada como tal para gerar receita suficiente para manter-se ao longo do tempo e entregar serviços de qualidade (ensino). Diante disso, precisa de uma gestão estratégica eficiente e alinhada ao mercado, de uma gestão financeira precisa e focada na otimização de recursos, de uma gestão acadêmica antenada com as tendências do setor e por aí vai. Nem sempre o diretor, reitor ou proprietário da instituição tem conhecimentos para colocar a organização no jogo da competitividade. Sendo assim, o melhor é contar com quem entende do assunto, ou seja, a empresa de consultoria educacional. Essa empresa pode ser especializada em determinado segmento, como marketing educacional, finanças para instituições de ensino ou gestão estratégica. Ou então pode ofertar um combo consultivo em todas essas áreas. Quais as vantagens de contratar uma consultoria em educação? Um olhar externo sobre a instituição pode trazer bons insights para que você consiga aumentar sua competitividade no mercado e assim alavancar os resultados. Os consultores têm experiência de mercado, estão familiarizados com as estratégias mais recentes e dispõem de tecnologias atualizadas para acompanhar indicadores de desempenho. No marketing educacional, por exemplo, você pode contar com a expertise de profissionais no planejamento, implementação, execução e monitoramento de estratégias de marketing na educação, visando incrementar o número de alunos e fidelizar aqueles que já estão na instituição. Também conta com orientações válidas para o time de vendas, já que marketing e vendas devem andar de mãos dadas para um melhor retorno sobre o investimento. Com o trabalho da consultoria educacional, você percebe com mais clareza o mercado no qual está inserido, os desafios e possibilidades de crescimento. Aprende onde e quando investir, que tipo de retorno esperar e como posicionar-se estrategicamente no mercado para manter a competitividade, mesmo que existam grandes grupos em sua área de atuação.

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