Arquitetura organizacional – mapeamento, desenho e redesenho organizacional Alinhamento estratégico – definição de negócio, missão, visão e valores Definição das atribuições e papéis das áreas Diagnóstico organizacional Gestão estratégica/Gerenciamento de atividades e áreas Plano diretor de RH – diagnóstico, estruturação e implantação da área de RH Políticas, normas e procedimentos de recursos humanos e administração de pessoal Políticas, normas e procedimentos administrativos e operacionais Mapeamento de processos em geral – diagnóstico, racionalização e plano de melhorias Desenho e redesenho de processos administrativos e operacionais – fluxos e procedimentos Auditorias internas de processos e sistemas de gestão Dimensionamento de quadro de pessoal Racionalização e adequação de custos com mão de obra

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