O planejamento estratégico empresarial é de vital importância para o sucesso do negócio, pois é de extrema importância formalizar valores, missão, visão, objetivo e metas de uma empresa. Todas as ações devem ter como base o propósito de seu negócio, bem como o conhecimento de pontos fortes e fragilidades, quais oportunidades devem ser aproveitadas e as possíveis ameaças. Independente do tamanho de seu negócio é necessário um Planejamento Estratégico global e bem estruturado para nortear decisões, atitudes dos colaboradores e ação estratégica. Mais importante do que ter um objetivo é conseguir coloca-lo em prática; mas como será a execução? Quem poderá te apoiar? De que forma irá apresentar seu projeto a um potencial colaborador, fornecedor, investidor ou cliente? O propósito de seu negócio está “formalizado”? Quem conhece sua empresa sabe claramente qual é a missão, visão e valores de seu empreendimento? Possui estratégia para elevar forças e minimizar fragilidades? Metas e objetivos de curto médio e longo prazo estão claras para seus colaboradores ou parceiros estratégicos? Para você que leu este assunto, permita-nos pedir que responder apenas esta questão: o seu negócio está bem representado com o modelo de Gestão atual ou poderia ter melhores resultados com um novo modelo de gestão?

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