Auxiliamos a sua empresa a construir possibilidades de trajeto?ria hiera?rquica para seus funciona?rios, propondo trilhas de desenvolvimento e mapeando possi?veis cargos e promoc?o?es que o empregado podera? obter ao longo do tempo. A construc?a?o do plano de cargos e sala?rios envolve os seguintes servic?os: a) Diagno?stico das necessidades de sucessa?o organizacional; b) Ana?lise do manual de cargos e sala?rios; c) Ana?lise da hierarquia e das possibilidades de progressa?o; d) Mapeamento das compete?ncias te?cnicas e comportamentais dos cargos de sucessa?o; e) Proposic?a?o de trilha de desenvolvimento e possibilidades de progressa?o interna. O Plano de Cargos e Sala?rios e? desenvolvido de acordo com as poli?ticas e objetivos de cada empresa. E? importante para que os gestores tenham argumentos consistentes para justificar aos trabalhadores uma poli?tica de remunerac?a?o justa e incluir benefi?cios que reconhec?am o bom desempenho dos colaboradores e sua lealdade com a empresa por motiva?-los a permanecer na organizac?a?o, visando seu crescimento profissional. Seu uso e? fundamental para que o empregador realize uma boa contratac?a?o, podendo ser utilizado na equiparac?a?o salarial, na produc?a?o de elementos para uma eventual reclamac?a?o trabalhista, para diagnosticar e prevenir insatisfac?a?o salarial por parte dos funciona?rios. O plano de cargos e sala?rios estabelece um equili?brio interno e externo ajustando-se com um instrumento de trabalho e desenvolvimento na empresa, esclarecendo a poli?tica de sala?rios e embasando um plano de carreira e de outras a?reas de recursos humanos como o treinamento e desenvolvimento.

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