Transformar a estratégia da organização em realidade, garantindo competitividade e perenização no longo prazo. O desdobramento de metas é o início do gerenciamento. É essencial para que as organizações tenham como foco construir soluções alinhadas. As metas definidas são analisadas e matematicamente desdobradas. Isso garante que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa. O acompanhamento, devidamente agendado e padronizado, é peça fundamental que permitem que a evolução seja acompanhada de forma sistemática. Esse desdobramento, altamente técnico e preciso, viabiliza a distribuição homogênea dos esforços por toda a empresa e a avaliação do desempenho e pagamento justo de bônus. Conquista das metas da organização e da consequente satisfação dos mercados atendidos por ela (stakeholders): consumidores, acionistas, colaboradores e comunidade; Desenvolvimento do pensamento sistêmico e do foco nos resultados; Aumento do comprometimento da equipe com as metas globais estabelecidas; Concentração do conhecimento e do esforço de todos os funcionários nos temas prioritários da empresa; Melhoria do clima organizacional por meio da definição de responsabilidades, da ampliação da visão do negócio e da alegria de atingir novos resultados.

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