A partir das demandas apresentadas pelo cliente, realizamos ana?lise profunda da dina?mica da empresa e seus processos, identificando entraves e propondo intervenc?o?es no ambiente organizacional. O diagno?stico abrange: a) Ana?lise do ambiente organizacional e seus pontos de conflito; b) Mapeamento dos elementos do comportamento organizacional (vi?nculos, sentimentos, atitudes e emoc?o?es no trabalho); c) Diagno?stico da cultura organizacional (visa?o, missa?o e valores); d) Proposic?a?o de intervenc?o?es e projetos ligados ao bem-estar e qualidade de vida. O Diagno?stico Organizacional analisa a existe?ncia ou na?o de problemas que estejam prejudicando os resultados e propo?e ac?o?es preventivas ou corretivas efetivas. Fornece informac?o?es que identificam o resultado de investimentos ja? realizados ou apontam a necessidade de promover ou introduzir programas de melhoria. Desta maneira, os gestores conseguem prever possi?veis problemas e agir de maneira a evita?-los.

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