Identificar as lacunas de despesas, que são oportunidades reais de redução de gastos. Elas são levantadas em análises de indicadores de desempenho por meio de benchmarks internos e externos, além da análise de gargalos e desperdícios. Com base na priorização de lacunas, são definidas metas – as quais, em conjunto com as equipes da empresa, serão atingidas a partir de planos de ação. Também dimensionamos o perfil de despesas fixas e variáveis nas organizações, com o objetivo de trazê-las para novos padrões. Ao aliar o conhecimento gerencial à realidade orçamentária, nossos clientes passam a desenvolver um controle mais efetivo sobre suas despesas, promovendo o suporte adequado às suas operações. Esse trabalho consiste na estruturação prática de um ritual de acompanhamento orçamentário simples, porém eficaz. São definidas as necessidades de revisão de processos e conduzidos seus trabalhos de reprojeto, visando torná-los mais eficientes. Redução sustentável dos gastos, com efetivo envolvimento das áreas e desafios compatíveis com as oportunidades mapeadas; Aumento das margens de lucro das operações; Melhoria da qualidade da base de dados de despesas; Maior eficiência do processo orçamentário e de controle dos gastos; Redução significativa dos desperdícios; Aumento do comprometimento das áreas com o processo de gestão de despesas; Maior agilidade e eficiência no processo de tomada de decisão.

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