Num processo de consultoria eficaz a primeira ação a realizar é um diagnóstico organizacional. Este consiste em coletar informações sobre a organização, analisar a situação atual e definir a melhor estratégica para resolver os problemas observados, atuando na causa. No diagnóstico organizacional são analisados fatores envolvidos na gestão, podendo ser para toda a organização ou para algum processo específico. Na gestão de pessoas o diagnóstico é realizado com o objetivo de trazer uma nova perspectiva aos aspectos relacionados às pessoas, aos processos de RH, ao clima organizacional e a liderança. Para uma maior eficácia foram selecionados métodos adequados para identificar as situações geradoras de gaps (impactos negativos) e pontos de melhoria na gestão de pessoas. O produto final do Diagnóstico Organizacional é um relatório com todos os dados levantados, a análise completa da situação atual da gestão de pessoas, as implicações e consequências para a situação atual e para o futuro da empresa e a apresentação de soluções mais adequadas ao perfil da empresa e suas necessidades. Principais Benefícios do Diagnóstico Organizacional O principal benefício deste mapeamento é identificar as causas, antes de fazer investimentos em soluções e assim selecionar as mais adequadas otimizando os recursos do cliente. Também aplicamos processos de avaliação de Clima Organizacional.

Práticas - Consultoria - Diagnóstico Organizacional - Carambeí/PR

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