1. A PD Consultoria atua em melhoria contínua (Kaizen). Seja para os próprios serviços, produtos, processos, relações próprias, seja dos seus clientes. 2. A PD Consultoria atua em implantar e/ou melhorar seus processos. Isto é foco em processos. 3. A PD Consultoria atua em implantar e melhorar indicadores de desempenho para que sua organização tome sábias decisões, com foco claro de resultados a serem atingidos. Isto é a tomada de decisões baseado em evidências. 4. A PD Consultoria, na pessoa do seu sócio Paulo Dias Fernandes, sabe na prática como um bom líder atua. E, com isto, fatores-chave que motiva as pessoas. Sabe porque trabalhou como assalariado por treze anos. Sei como o empregado pode se sentir e o que o motiva. Isto é liderança, isto é obter compromisso das pessoas. 5. A PD Consultoria sabe como é e como implementar padronizações de procedimentos e segurança, levando em consideração relações com agentes econômicos externos. Isto é gestão das relações. 6. Sei atuar como Educador (presencial e a distância) com didática para produzir material (conteúdo) contextualizados, customizados a culturas organizacionais específicas. Isto é foco no cliente. 7. Metas, conhecimento sobre os produtos (ou serviços), estratégias de negociação e técnicas de fechamento de vendas é como a PD Consultoria pode te ajudar com seus representantes da área comercial. Isto é liderança, isto é obter compromisso das pessoas. 8. Na gestão de pessoas A PD Consultoria também pode te ajudar. 9. Há ainda estratégias de liderança, estratégias de investimentos, estratégias de captação de recursos de terceiros, estratégias de relacionamento com os clientes, estratégias de relacionamento com a sociedade, estratégias de relacionamento com o meio ambiente... Isto é gestão das relações. 10. Na parte de adequada comunicação sobre o que sua organização faz, atender melhor os atuais clientes e encontrar novos (do seu público-alvo), ter uma imagem adequada perante a sociedade... O marketing pode contribuir de forma impactante. Com recursos pontuais como o marketing digital, pode até ser vital, essencial para os resultados positivos da sua organização. Isso é gestão das relações, é compromisso das pessoas. 11. É natural que as organizações visem crescer. No complexo sistema tributário brasileiro, conhecer as opções legais que propiciem o menor impacto tributário, é essencial. Nem sempre aumentar as vendas, o faturamento, significará uma quantidade maior de lucro a ser obtido. Isto é tomada de decisões baseada na evidência. 12. A comunicação interna das organizações pode e deve ser muito melhorada. É através da comunicação formalizada, sob a autoridade de uma liderança autêntica, muitas ações podem ter resultados mais sintonizados com o propósito da organização. 13. Os melhores talentos profissionais escolhem as melhores empresas para atuarem. E, uma forma de atender as expectativas destes profissionais, é identificar o grau de satisfação deles e as expectativas no curto, médio e longo prazos para trabalhar na sua organização. Isto é compromissos das pessoas, é gestão das relações. 14. Quem paga as contas, os custos, da sua organização? Os clientes. Este sim é o nosso verdadeiro patrão. Sem o dinheiro deles, trocado pelos produtos e/ou serviços que você vende, não há o porquê de uma organização existir. Ele deve estar satisfeito, ele pode (e deve ser exigente) e, você, cobrar o valor justo. A PD Consultoria contribui que tal adotar ferramentas para sua organização identificar os porquês os clientes gastam com seus produtos / serviços. Isto é foco no cliente. 15. Ao ter informações e estratégias claras, bem definidas, com execuções bem realizadas dos planejamentos, o nível de estresse diminuí. De certa forma, o trabalho de consultoria empresarial também contribui para uma qualidade de vida melhor aos gestores, aos colaboradores, aos fornecedores. A todos que, de certa forma, são impactados no presente, podem ser impactados no futuro em função da existência e operações do seu negócio, da sua empresa. Isto é melhoria, é tomada de decisões baseada na evidência, é gestão das relações.

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