Ethuscorpore Consultoria e Treinamento
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A lucratividade é buscada constantemente pelos empresários, porém, alguns apresentam dúvidas quanto a real situação da empresa quanto esta estar sendo lucrativa ou deficitária. Essa realidade de dúvidas pode ocorrer pela ausência ou eneficiência dos controles financeiros, comerciais, produção e recursos humanos, a empresa como extensão da casa do empresário, ou seja, não se separa a pessoa física da jurídica e por fim a existência de empresas coligadas onde pode haver o suporte financeiro para essas.
É muito comum realidades onde os responsáveis pelas áreas funcionais da empresa não sabem de forma clara como a empresa avalia os seus resultados por eles gerados. Por isso, a implementação de indicadores gerencias por áreas funcionais da empresa contribui para tornar claro os critérios pelos quais os responsáveis serão avaliados. Outro ponto importante na avaliação por meio de indicadores são as metas, pois, indicador sem meta não serve para nada e essas são definidas em conjunto com a diretoria da empresa, tornando todos diretamente ou indiretamente responsáveis pelos parâmetros definidos.
Existindo métricas claras de avaliação pode-se haver reuniões mensais onde os responsáveis pelas áreas apresentem seus números e resultados, demonstrando quais aspectos internos e ou externos impactaram, ações de correção, medidas exitosas e uma breve projeção para o próximo período.
Benefícios para o cliente:
1) Identificar se a operação da empresa está sendo lucrativa ou deficitária;
2) Identificar o ponto de equilíbrio contábil e econômico;
3) Identificar a margem de contribuição;
4) Avaliar se os controles da empresa são eficientes para a realização de análises;
5) Definir e implementar indicadores gerenciais por área da empresa;
6) Definir os responsáveis pelos indicadores, normalmente por área da empresa.
O que entregamos:
Relatórios com os resultados da operação da empresa e do ponto de equilíbrio. Também faz parte a entrega de relatórios com os resultados dos indicadores gerenciais definidos em conjunto com a empresa.
Onde as atividades são realizadas:
As atividades serão realizadas na sede da empresa e no escritório.
Duração do processo:
No mínimo 3 meses
Ethuscorpore - Consultoria - Lucratividade - Maringá/PR
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