Definir logística como um conjunto de Técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando à redução de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes e o transporte de matérias primas, que devem chegar à indústria de alguma forma e no prazo estipulado para que a produção seja eficaz. A complexidade de um sistema logístico, em que este é o responsável por ligar diferentes setores de uma em uma empresa. > Projeto e Análise de Sistemas Logísticos Ao implantarmos um projeto e análise de um sistema logístico, é possível avaliar se aquele processo é o mais correto, se ele está sendo executado da maneira como foi planejado, se está realmente sendo eficaz, ou ainda, em uma empresa onde não exista uma logística propriamente dita, efetuar um projeto de acordo com as necessidades e especificações do cliente. > Administração de Estoques Diagnosticamos se há acúmulos de recursos materiais entre fases específicas de processos de transformação, que proporcionam um grau de independência entre as fases. podemos apurar algumas das razões da existência dos estoques como: a inviabilidade de coordenar suprimento e demanda, quer por incapacidade, pelo alto custo de obtenção ou por restrições tecnológicas, a redução de fretes e do custo de ociosidade, os diferentes ritmos de produção, o melhor atendimento ao consumidor, entre outros o controle de fluxo de caixa. > Logística de Transportes Transportar mercadorias no prazo combinado, garantindo a integridade da carga e a baixo custo exige o que chamamos "logística de transportes" e muitas vezes temos a falsa sensação de que a logística de transporte corresponde apenas na entrega final do meu produto, desde o momento em que ele sai da fábrica até chegar ao cliente. Esta é uma parte muito importante, mas é apenas uma delas. Antes de atingir o cliente o produto terá que ser fabricado, para ser fabricado necessita de matéria-prima, a matéria-prima por sua vez precisa chegar à empresa. Ajudamos a Empresa a definir a logística de transporte como sendo de grande importância nas decisões e não podendo em nenhum momento ser deixada de lado. > Inventário Físico de Estoque O objetivo do Inventário físico de estoque é uma ferramenta importante para o aperfeiçoamento dos controles internos da organização para analise do estoque físico de materiais em mãos com o estoque Sistêmico/Contábil que esta em seu sistema de gestão, eliminando a falta de confiabilidade das informações sobre saldos nos depósitos, áreas reservadas na produção, almoxarifados, expedição, CD (centros de distribuição) e no varejo (lojas e depósitos) que provoca transtornos para todos os envolvidos, comprometendo o atendimento aos clientes finais e internos, gerando perdas e retrabalhos, proteções excessivas no planejamento e até mesmo provocando questionamentos dos controles contábeis, gerenciais e compromete o fluxo de caixa, hoje muito mais rigorosos. Nossos trabalhos de Inventário de Estoque podem ser: - Rotativo: visando obter uma alta acuracidade em estoques, sendo realizado constantemente contagens físicas programadas, com critérios e ciclos definidos, objetivando ainda, identificação e correções de falhas no processo operacional. - Periódico: o inventário periódico além de ter como objetivo principal a elaboração de demonstrativos financeiros, também evidencia as falhas nos controles operacionais - Acompanhamento e Auditoria: acompanhamento de Inventário realizado por colaboradores internos ou terceiros, com o objetivo de validar os trabalhos e seus respectivos resultados.

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