Realizamos qualquer etapa do gerenciamento de projetos, desde a iniciação até o encerramento dentro de uma abordagem voltada para riscos, onde para cada área do conhecimento, nos empenhamos em mitigar os riscos para proteger o valor dos projetos e aumentar a sua rentabilidade. Quando nossos clientes desejam realizar qualquer atividade que necessite de um suporte de engenharia, seja na etapa de iniciação do projeto, planejamento, execução, monitoramento e encerramento do projeto, possuímos expertise para auxiliar nossos clientes a alcançar seus resultados esperados com eficiência e protegendo valor de seu projeto. Ciente de que em todos os projetos de engenharia existem riscos específicos para cada fase e tipo de projeto, desenvolvemos uma abordagem focada em gestão de riscos, onde em todos os processos utilizamos uma abordagem a antever os riscos do projeto e tratar destes antes de que eles venham a prejudicar o andamento das atividades. Essa abordagem nos permite alcançar um alto grau de eficiência nos processos, e principalmente preservar e até aumentar a rentabilidade dos projetos. Baseada em nossa experiência, criamos a metodologia M1 de Gerenciamento de Projetos, onde identificamos as principais áreas e processos relacionados a projetos de engenharia.Ao lado apresentamos nosso framework de processos da metodologia M1 de Gerenciamento de Projetos.

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