A Consultoria e Faturamento Hospitalar irá fazer um contrato de acordo com as necessidades de cada empresa contratante. • Análise dos demonstrativos de pagamento das operadoras. • Apresentação de relatório e estatísticas de produção; • Auditoria de qualidade; • Analise das faturas afim de evitar cobranças indevidas aos convênios; • Avaliação de desempenho do(s) colaboradores; • Analise dos contratos existentes, e reajustes dos mesmos; • Análise das rotinas gerenciais, criando fluxo de trabalho produtivo; • Mapeamento de todos os processos, e identificação possíveis erros para correções imediatas. • Supervisão do setor de faturamento; • Treinamento dos novos funcionários; • Supervisão das faturas e arquivos emitidos para prevenção de glosas;

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