A partir de um Diagnóstico Técnico Operacional, será possível um levantamento das necessidades da empresa. Com o relatório gerado, definimos os Processos, o Plano de Ação, as Ações detalhadas e os treinamentos que serão executadas durante a consultoria. Chegando assim, ao objetivo final que é a consolidação do empreendimento, a qualidade e a lucratividade. Tudo isso através de monitoramento e avaliação periódica.
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