As empresas nascem, crescem, encontram seu espaço no mercado e com o tempo vem a Sucessão. Todavia, o processo de assumir um negócio requer aprimorar as práticas de gestão. O desenvolvimento de competências da liderança se faz necessário para que possam continuar a prosperar. Isto envolve a construção de relações saudáveis, visando a sustentabilidade do negócio, mantendo suas equipes fiéis ao core business. Desenvolvimento de Herdeiros: “De pai para filho” este é o desafio das empresas familiares frente à passagem do bastão. Nosso “Programa Pró-Sucessão” visa formar herdeiros e sucessores para o exercício do novo papel junto aos negócios da família de maneira estruturada e profissional. Buscamos desenvolver competências para a escolha e exercício dos papeis, seja de acionista, executivo ou membro da família, preservando o legado familiar.

Crescer RH - Consultoria - Plano de Sucessão - Caxias do Sul/RS

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