Atualmente, o empreendedorismo é um dos principais responsáveis pelo desenvolvimento econômico e social de um país. No entanto, a falta de experiência e de conhecimento, podem facilmente levar as empresas a cometer erros muitas vezes fatais para os seus negócios. Dentro desse contexto, é necessária a utilização de métodos ágeis para a concepção de estratégias de desenvolvimento e de adaptação de uma start up. Tendo em vista esse novo cenário, a Merita Consultoria Empresarial desenvolveu um modelo de Desenvolvimento Ágil, baseado em duas fases distintas, a procura e a execução. A fase da Procura é composta por seis etapas e consiste na pesquisa de mercado, na busca pelo conhecimento do segmento onde a empresa pretende atuar para, dessa forma, desenvolver estratégias eficazes de captação de clientes e de posicionamento de mercado. A segunda fase, da Execução compreende as atividades de venda, ou seja, de conquista de clientes. Dentro dessa fase estão a realização de ações de definição de público-alvo, de definição de preços e condições de venda, e de divulgação da empresa e dos serviços que ela oferece. O conjunto dessas duas fases e suas respectivas etapas, realizadas com o apoio de algumas ferramentas simples, torna possível a realização de um desenvolvimento ágil e pragmático para o funcionamento de uma start up sólida e orientada para os clientes.

Merita Estratégia e Gestão - Consultoria - Desenvolvimento Ágil para Start-Ups - Porto Alegre/RS

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