Nosso modelo de negócios prevê uma abordagem 360 graus em relação aos núcleos de atuação de Operações, Logística e Supply Chain. Entendemos que a abordagem inicial deve ser feita a partir da Estratégia Corporativa, desdobrando-a nas estratégia funcionais e com seus impactos na estrutura organizacional. A revisão e melhoria dos processos de negócio, com o estrabelecimento de estruturas de acompanhamento e medição de performance são determinantes para estabelecer os novos patamares de execução e melhoria. Como pilares para execução exitosa e capazes de impulsionar os resultados a outro patamar tem-se: os Recursos Físicos, as Pessoas da organização, e a estrutura e recursos de Tecnologia de Informação e Comunicações.

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