A elevada complexidade dos projetos atuais, em simultaneidade com as emergentes técnicas de manutenção industrial, direcionam as organizações à promoção das atividades de manutenção em atividades consideradas no nível estratégico da companhia. Uma gestão esclarecida da Manutenção Industrial conduz a menores custos diretos, menor valor imobilizado em peças e componentes, maior utilização da fábrica e consequentemente melhor atendimento ao cliente. Desta forma a GESTARE CONSULTORIA pode auxiliar seus clientes através das seguintes fases: Implementar as metodologias existentes para otimização dos processos de Manutenção Industrial (TPM: Manutenção Produtiva Total e RCM: Manutenção centrada na Confiabilidade) e suas aplicações; Classificar os equipamentos por família em busca das referencias cruzadas entre peças e equipamentos; Criar e definir o setor da Engenharia de Manutenção e sua integração em relação aos setores produtivos da empresa; Definir o conjunto de indicadores de desempenho do setor de Manutenção Industrial adequado à realidade de sua empresa; Avaliar e indicar um Sistema de Gestão Integrada da Manutenção industrial para futura implementação.

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