Do ponto de vista organizacional, empresas onde a confiabilidade e a continuidade do fornecimento dos serviços e produtos são fatores críticos de sucesso, o processo de gerenciamento de ativos produtivos torna-se um fator de vital importância para o desempenho do negócio. Programas visando qualidade, redução de custos e confiabilidade são objetos de atenção por parte dos responsáveis pelo atingimento de objetivos e metas estabelecidas pelo negócio. As principais fases envolvem os seguintes itens: A preservação das funções dos equipamentos com a segurança requerida; Restauração de sua confiabilidade e segurança projetada, após a deterioração; Otimização da disponibilidade; Minimização do Custo do Ciclo de Vida (LCC: Life Cycle Cost); Atuação conforme os Modos de Falha (FMEA: Failure Mode and effect Analysis); Realização das atividades que realmente precisam ser feitas; Ação em função dos efeitos e consequências da falha.

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