É o PCP que ativa a totalidade dos recursos fabris, como dimensionamento de capacidade fabril para próximos períodos, definição de qual produto e componentes serão fabricados, suas respectivas quantidades, liberação de requisições de compra e ordens de fabricação, níveis de estoque, entre outros. É inviável ter operações fabris competitivas, produtivos e eficientes sem um PCP atuante. O projeto consiste em desenvolver e adequar uma metodologia baseada em conceitos, técnicas, metodologia, ferramentas e simulações para auxiliar a empresa a estruturar e/o implementar: Revisão dos modelos de gestão e planejamento; Estratégia de Respostas a Demanda e Estratégia de Planejamento da Produção; Plano Agregado de Produção; Analise de carga x Capacidade no médio prazo; Plano Mestre de Produção (MPS); Sistema Just in Time/ Kanban/ Sistemas de Gestão à Vista; Apontamento e coleta de dados da produção: manual, com coletores de dados e automático; Sistemas de Controle da Produção e Administração de Gargalos; Revisão das políticas e parâmetros do sistema MRP/ MRP II; Implantação de relatórios de acompanhamento e indicadores de desempenho.

Gestare - Consultoria - Planejamento e Controle da Produção (PCP) - Araraquara/SP

Av. Papa PIO XII, 268 - Araraquara/SP

Telefone: (16) 3214-3329 | (16) 3397-4600

Email: atendimento@gestareconsultoria.com.br