O cenário mundial atual obriga as organizações a transacionarem com diferentes culturas e a adaptarem às constantes mudanças. O fracasso em atingir os objetos propostos nas parcerias é muito alto, na ordem de 55%; As estimativas de fracasso estão relacionadas em até 75%, por motivos atribuídos a problemas culturais. Diante do exposto a MB Consultoria propõe alinhar três pilares: 1 - Compreender a estratégia do negócio da empresa; 2 - Gerenciar a cultura organizacional que dê sustentabilidade a esta estratégia; 3 - Definir políticas e ferramentas de gestão de pessoas que atuem como reforçadores da cultura desejada e da consecução da estratégia do negócio. Estes pilares quando alinhados e efetivamente gerenciados contribuem para o aumento da competitividade e perenidade da organização

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