Definição de estratégias diante do cenário atual com as novas exigências e demanda crescente de profissionais no mercado. Gerenciamento de possíveis conflitos entre os líderes da organização que pertencem as gerações distintas: 1 - Babyboomer( nascidos no pós II Guerra ) 2 - Geração X ( nascidos entre 1960 e 1980 ) 3 - Geração Y ( nascidos após 1980 ) O mundo corporativo cada vez mais valoriza a diversidade de estilos profissionais, estimulando o compartilhamento das competências para que os times multidisciplinares potencializem melhores resultados. Então, mais que administrar o conflito de gerações, mais efetivo é o entendimento das fortalezas e fraquezas de cada uma, extraindo -lhes o seu melhor no benefício coletivo da organização, considerando o que é mais apropriado para cada projeto, objetivo ou estratégia.

MB Desenvolvimento em Recursos Humanos - Consultoria - Integração entre Gerações - Caraguatatuba/SP

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