A Consultoria de Estudo de Cronoanálise, Tempos & Métodos e Balanceamento das Operações de Processos Industriais, contempla as atividades de : * Consultoria em Cronoanálise, Estudo de Tempos e Métodos e Balanceamento das Operações de Produção; * O estudo do tempos das operações, visa melhorar a produtividade do processo produtivo, buscando melhoria nas operações em relação a Análise de Tempos e Métodos utilizados e proposta de melhoria; * Balanceamento do Quadro de Pessoal; * Análise das operações e sub-operações do processo que Agrega Valor (AV) e Não Agrega Valor (NAV) e proposta de melhoria * Análise da atividade de Ergonomia das operações, visando melhorar e fluxo e reduzir os afastamentos por LER (Lesão por esforços Repetitivos). * Quantificar os recursos de máquina (equipamentos), necessário a programação de produção do momento; * Análise dos Layout, visando melhoria nos Tempos das Operações e do Fluxo das Operações; * Identificar e Balancear os Recursos de Máquinas (Equipamentos); Análise de Tempos e Métodos : Tem por objetivo fazer a análise do processo, buscando a melhor relação entre as máquinas, manuseio e movimentação de materiais, layout, ferramentas e dispositivos, e a racionalização dos movimentos entre o homem e o seu trabalho, objetivando : * Escolher e padronizar o método ideal ou mais viável a operação ou processo em execução; * Determinar tempo da operação ou processo em execução; * Cuidar da Ergonomia dos operadores na execução da operação; * Melhorar as Operações de Set Up Interno e Set Up externo; * Buscar melhoria do Lay Out Industrial de forma constante; * Simplificar, padronizar as atividades essenciais do processo, e fazer registro das mesmas; * Eliminar as atividades do processo que não agregam valor; * Trabalhar continuamente para reduzir o tempo de execução do processo; * Orientar e definir a execução das atividades; * Aprimorar de forma contínua, o fluxo de matéria prima e componentes manufaturados;

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