Consultoria voltada a Otimização e Redução Custoa da Operação de Centro de Distribuição : - Implantação de Sistema informatizado de Gerenciamento (WMS) em Centro de Distribuição; - Planejamento das atividades da cadeia logística e implantação de procedimentos de melhoria contínua para reduzir custos e aumentar produtividade; - Melhoria nas operações de abastecimento de lojas físicas, separação (Picking) de pedidos e entrega dos mesmos aos clientes; - Estudo de layout de CDs e depósitos de lojas para escolha dos de equipamentos de armazenagem e movimentação; - Melhorias de métodos e processos na operação do Centro de Distribuição para melhorar o atendimento ao cliente; - Estudo de implantação de sistema de separação e entrega de pedidos em 48 horas; - Melhoria das operações de recebimento, armazenagem, separação e expedição de mercadorias, para aumento de produtividade e qualidade no atendimento aos clientes; - Estudo de métodos e procedimentos operacionais, para uso de controles das atividades com o código de barras e a transmissão de dados via radiofrequência; - Estudo e Implantação de sistema de transporte de mercadorias mecanizado com esteiras transportadoras e desviadores controlados por fotocélulas e leitores de código de barras;

QPC - Consultoria - Melhoria na Operação Centro de Distribuição - Jundiaí/SP

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