Para a realização do Serviço de Consultoria no Chão de Fábrica, avaliamos o potencial de melhoria nos seguintes pontos da empresa, que são : Melhoria na Organização Industrial dos Processos; Melhoria na Otimização do Layout Industrial; Otimização dos Processos e Aumento de Produtividade; Melhoria na Administração dos Recursos de Produção, Materiais e Gestão de Inventários; Desenvolvimento e Implantação da Gestão do Lean Manufacturing na planta; Melhoria Continua nos Processos - Kaizen; Mapeamento dos Fluxos de Processos - VSM; Melhoria na Gestão de Produção (Planejamento, Programação e Controle de Produção - PPCP) e na Gestão de Estoque Direcionamento para Implantação e Gestão do 5S-Housekeeping em toda a empresa; Desenvolvimento, Implantação e Gestão da Manutenção Produtiva Total (MPT);

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