Remuneração e Carreira por Competências é um modelo desenvolvimento de gestão empresarial/organizacional que acrescenta conceitos e metodologias inovadoras na Área de Gestão de Pessoas/Recursos Humanos. Normalmente as empresas que procuram implementar o RH ESTRATÉGICO vê no modelo de Remuneração e Carreira por Competências “drivers” e condições para suportar quaisquer ações voltadas para o resultado.
A Gestão de Competências mostra a significativa particularidade de ser o primeiro movimento de desenvolvimento organizacional voltado para melhoria de resultados que – em suas principais aplicações – coloca as pessoas em primeiro plano, sem deixar de levar em conta também as estratégias empresariais, de gestão e o aperfeiçoamento dos métodos e processos. Os modelos de gestão anteriores priorizaram sistemas, procedimentos e processos, razão pela qual muitas vezes mostraram resultados mais efêmeros que o modelo por competências.
O PLANO DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO, com foco em Competências e Resultados, estruturado pela ARON CONSULTORIA trabalha em cinco dimensões: Carreira, Cargos, Remuneração, Competências e Desempenho. O trabalho abrange a definição de um Programa unificado composto de políticas e procedimentos para o gerenciamento da Carreira, Remuneração e Avaliação dos profissionais (potencial e performance) da organização, sendo umas das mais ferramentas modernas de Gestão de Pessoas para gerenciar o desempenho e crescimento das pessoas.

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