A Brojud Consultoria atua com projetos de Mapeamento de Processos in loco e também temos uma inovação no mercado de consultoria, projeto à distância.
Reter conhecimento e o capital intelectual dos processos chaves dentro de uma organização, é a missão da Brojud Consultoria e fazemos da seguinte forma:

1º Planejamento do projeto

Identificamos os processos chaves e principais das organizações, os stackholders envolvidos e o mais importante, as políticas estratégicas de cada área ou da empresa pois com essas informações podemos direcionar toda a elaboração dos documentos. Na sequência, delimitamos o escopo com os prazos e custos do projeto.

Obs. O cliente pode optar por descrever os procedimentos com a equipe própria ou delegar essa atividade à Brojud Consultoria, onde realizamos essa atividade presencialmente ou à distância.

2º Capacitação da Equipe

Após as definições da 1ª etapa, iniciamos essa etapa com um treinamento sobre Elaboração e Descrição de Procedimentos aos stackholders /envolvidos no projeto, com o foco de capacitação e aprimoramento nas etapas de elaboração, validação e controle de documentação.

3º Elaboração dos Procedimentos

Com base no planejamento realizado, os procedimentos são elaborados com foco em fluxos de processos já definidos e alinhados com a estratégia da empresas. Para os casos onde não encontramos os fluxos de trabalho, o documento é elaborado com base em entrevistas com os usuários chaves e validado por um comitê ou lideranças.

Essa é a etapa de execução dos documentos, onde todas as técnicas de escrita, conteúdo, referências e controle são efetivamente definidas e serão base para utilização do usuário de cada área.

Brojud - Consultoria - Mapeamento de Processos - São Caetano do Sul/SP

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