Coaching  um processo estruturado de desenvolvimento profissional, o qual deve conduzir a melhor performance no contexto do trabalho atravs de comprometimento e motivao do profissional, alm de ser um instrumento de forte contribuio nos processos de mudana sustentveis das organizaes. O processo de coaching colabora para o desenvolvimento de indivduos capazes de promover transformaes significativas na empresa e nas pessoas que lideram. Deve ser conduzido por profissional qualificad, com conhecimento e ferramentas que ofereamsuporte ao profissional sob as complexidades do papel e das relaes corporativas O coaching deve ser inserido no campo estratgico da organizao, na capacidade do indivduo de se tornar um melhor profissional ou um melhor lder, na responsabilidade de conduo deseus relacionamentos (dentro e fora da empresa) e como atinge os resultados com os quais se comprometeu. . Aumente o seu Desempenho: O aprendizado vem com o entendimento das experincias do indivduo. Ele ser capaz de experimentar e identificar novas tendncias de comportamentos e uma nova forma de ver seus potenciais, alm de produzir uma liderana inspiradora (paixo no que faz), aumentar a produtividade atravs do engajamento individual, focar na otimizao e simplificao dos processos e valorizar as diferenas individuais como forma de manter uma equipe de alta performance. Desafios do Processo: – Tornar consciente os prprios recursos para atingir o melhor desempenho; – Aprender e se encorajar na utilizao de novas abordagens e na forma de agir e de pensar alinhados com princpios e valores. Premissas do processo de Coaching: – Ter metodologia especfica; – Profissional como protagonista do processo; – Foco em obter resultados de melhoria no papel profissional; – Contrato de objetivo e prazo de incio e trmino; – Contedo gerado durante o processo  do profissional e ele decide se deseja compartilhar.

Gevaerd - Consultoria - Coaching - São Paulo/SP

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