Seu time tem um desempenho abaixo do que se espera dos talentos dos seus membros individuais? Os membros preferem trabalhar sozinhos a dedicar-se às metas do time? Sem a insistência do superior acontece pouca coisa? Este cenário, tão familiar, muitas vezes ocorre porque achamos que basta juntar pessoas competentes e de boa vontade para termos um time coeso. Mas isto é um engano. Fazer parte de um time coeso é uma disciplina que os membros precisam adotar. Não é complexo, mas precisa ser aprendido. A abordagem de “Os Cinco Desafios das Equipes®” (The Five Behaviors of a Cohesive Team®) auxilia o time a compreender e adotar os cinco comportamentos: Confiança Conflito Construtivo Comprometimento Cobrança-Responsabilização Resultados Coletivos Baseado no aclamado livro “The Five Dysfunctions of a Team” de Patrick Lencioni, a Wiley desenvolveu um instrumento de diagnóstico do time e um programa de formação onde os membros do time examinam um a um os comportamentos exigidos, como o time está em cada um, e os planos de ação para cobrir eventuais lacunas.

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