O desenvolvimento do corpo gerencial a partir do entendimento do cenário, dos objetivos e das estratégias da empresa. Ampliar competências que favoreçam a formação e gerenciamento de equipes de alto desempenho. Considera-se o perfil de liderança estabelecido e desejado, independente de nível hierárquico. Tem-se como premissa os desafios para a gestão do negócio e das pessoas no dia a dia através do acompanhamento do desempenho individual, da prática do feedback ( método SCI – Situação, Comportamento e Impacto ) e do trabalho em equipe. Desenvolver profissionais que atuam em cargos de gestão para que tenham habilidade em valorizar os estilos individuais para fomentar a colaboração intergrupal frente aos aspectos que impactam positiva ou negativamente nos resultados da empresa. Possibilitar que os gestores conheçam modelos e/ou pesquisas que apontam as melhores práticas na condução das pessoas, considerando: diferentes cenários, distintos perfis individuais, dinâmica e papéis que surgem a partir da atuação em equipes com base em uma visão integradora e colaborativa. Considerar o líder como pessoa que influencia e é influenciado.

Marli Oliveira - Consultoria - Desenvolvimento Estratégico de Liderança - São Paulo/SP

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