As ações de desenvolvimento podem ser divididas em duas categorias: - Ações de desenvolvimento formais: estruturadas através de conteúdos programáticos específicos, envolvem metodologias didáticas, instrutores ou orientadores, material bibliográfico e uma agenda de trabalho/aulas. Exemplos: treinamentos, cursos, palestras e seminários. - Ações de desenvolvimento não formais: estruturadas por meio de atuação no próprio trabalho ou em outros contextos. Concebidas de diferentes formas, sempre envolvem o profissional a ser desenvolvido. Exemplos: atuação em times multidisciplinares, participação em reuniões internas e externas, elaboração de projetos desafiadores, dar e receber mentoração, visitas a unidades da empresa, benchmarking interno e externo, rotação e ações de autodesenvolvimento (atividades individuais, com a família/amigos, entre outras atividades lúdicas, estéticas ou relacionais). Desenvolvimento profissional permanente é condição essencial para que as pessoas possam atender às suas expectativas e às da organização.

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