Maze Consultoria e Gestão
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O diagnóstico é o primeiro passo para resolver os problemas do seu negócio. O consultor fica um dia dentro da operação do estabelecimento, observando todos seus pontos críticos. ? -Pontos positivos -Pontos negativos -Gestão de pessoas -Gestão de produtos -Análise de CMV (Custo de Mercadoria Vendida) -Atendimento -Entrevista com proprietário(s) e gestor(es) do negócio -Coleta de dados completa -Relatório com apontamento de problemas detectados e sugestões para resolução.
Maze - Consultoria - Diagnóstico Operacional - São Paulo/SP
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