Gevaerd Consultoria e Desenvolvimento
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O Feedback um instrumento de desenvolvimento que tem como objetivo principal oferecer feedbacks em relao a aprendizagem e sustentao, gesto e liderana e melhoria de performance. Considerado uma das formas mais eficientes e eficazes que apoiam o desenvolvimento organizacional e humano, quando aplicado corretamente.
Na avaliao 360 o colaborador recebe feedback de diversas fontes ao seu redor, completando um ciclo de 360. Essa avaliao consiste em apresentar ao indivduo um retorno de avaliao por seus superiores, clientes internos e externos, alm de uma avaliao que o prprio funcionrio realiza de si mesmo.
O feedback 360 tambm uma ferramenta que pode ser usada por qualquer pessoa em busca do autoconhecimento. Conduzida anonimamente, a ferramenta tem a capacidade de proporcionar um feedback ainda mais honesto. Sua aplicao realizada por meio de um questionrio especfico que descreve os comportamentos e competncias interessantes para a organizao, facilitando o sucesso em suas estratgias. Seu resultado traz informaes para melhoria no desempenho do funcionrio, oferecendo melhorias individuais e coletivas para fortalecimento da equipe e empresa como um todo.
Gevaerd - Consultoria - Feedback - São Paulo/SP
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