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Quando os desafios do negócio exigem uma Cultura Organizacional fortemente alinhada em termos de propósito, ações e comportamentos. Originalmente, são os lideres a fonte das crenças e valores que orientam o fazer da organização, se o que o líder propõe funciona e continua a funcionar, o que antes eram apenas as aspirações do líder gradualmente passam a ser aspirações compartilhadas. Para que este processo de aculturação seja efetivo é necessário que as lideranças da organização sejam capazes de alinhar-se em torno de um propósito comum e criar referências claras e consistentes que ajudem as pessoas a balizarem seu fazer e comportamentos à luz destas referências. A jornada de apropriação de novos sentidos e significados precisa da integração da dimensão cognitiva com a dimensão emocional. É a integração do cognitivo com o emocional o que permitirá que as pessoas se apropriem do significado e atribuam sentido às novas referências. A Salamandra Consultoria utiliza uma metodologia de trabalho que privilegia a criação de espaços de conversação e reflexão como via para dar sentido aos novos significados. É a partir da legitimação das coerências presentes no dia a dia e da promoção do exercício responsável da autonomia, que o processo de aculturação se consolida. Tudo muda e se transforma em torno de daquilo que queremos conservar.

Salamandra - Consultoria - Gestão de Cultura Organizacional - São Paulo/SP

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