Métodos Consultoria Empresarial
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Hoje em dia com a estabilização da moeda e aumento da concorrência, gestão de custos, tornou-se um dos itens mais importantes em qualquer empresa. Vejamos a seguir sua importância.
O desconhecimento do custo, impacta seriamente na tomada de decisão, nas negociações e consequentemente, em grandes perdas financeiras. As tabelas em uso geralmente vem sendo reajustadas por anos a fio, sem que tenha havido a sua revisão ou crítica.
Não há igualmente apontamentos nem estudo de tempos de produção, que permitam orçar com segurança serviços e peças.
A formação do preço de venda é baseada mais nos preços praticados pelo mercado, pelos concorrentes.
O preço de venda deve acompanhar o mercado, mas a empresa tem que ter pleno conhecimento do mesmo em todos os seus componentes, certificando-se de que ele atende às suas reais necessidades, e permitindo margens de negociação.
Somente poderá chegar-se a determinação e total conhecimento do seu preço de venda, a empresa que tiver exato controle dos seus custos e níveis de despesas, decompostas item a item, com a separação perfeita entre custos fixos e variáveis.
Há a necessidade imediata de se desenvolver uma sistemática de apuração de custos de produtos, com detalhamento das fichas técnicas de produtos e custos de cada processo.
Métodos - Consultoria - Gestão de Custos - São Paulo/SP
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