Visando o maior retorno dos investimentos num menor espaço de tempo, as empresas estão buscando nas boas práticas de gestão projetos um aliado essencial. Para que as melhores práticas possam surtir resultados, devem estar alinhadas com profissionais capacitados, ferramentas e metodologias que assegurem um bom gerenciamento dos recursos e cumprimento dos objetivos conforme o planejado. A Quattri Consultoria possui um quadro de colaboradores capazes de gerenciar projetos complexos, organizando, planejando e controlando para que alcancem os objetivos estabelecidos. A Quattri investe na qualificação de seus profissionais, com certificação PMP®, e na base metodológica das melhores práticas do mercado. Entre os serviços disponíveis podemos citar: • Gerenciamento de Projetos Corporativos e de TI: Gerenciamento de Projetos e Programas, de maneira alinhada com os objetivos estratégicos da organização. Apresentando resultados onde a alta administração possa avaliar e ajustar o seu portfólio de projetos e alinhamento de recursos, otimizando a produtividade de seus investimentos.; • Diagnóstico da Maturidade em Projetos: Diagnóstico da situação atual em relação aos processos de Gerenciamento de Projetos e planejamento do crescimento das capacidades necessárias para melhorar a execução dos projetos; • Implantação de Escritório de Projetos (PMO): Implantação do modelo de EGP de acordo com as necessidades da empresa, visando garantir que a implementação dos projetos seja realizada em uma estrutura específica, com uso de recursos humanos capacitados, ferramentas e metodologias alinhadas às melhores práticas de mercado; • Definição de metodologias e padrão de Gerenciamento de Projetos: implantação de metodologia de GP utilizando as melhores práticas de mercado aderente as necessidades e a maturidade atual do cliente; • Assessment de Portfólio de Projetos: Identificação, seleção e priorização dos projetos da empresa, visando facilitar o alinhamento dos projetos com as necessidades atuais e futuras das organizações; • Project Rescue ou Project Recovery ou Recuperação de Projetos: As empresas investem tempo e dinheiro em projetos estratégicos, nos quais não podem falhar. Contudo problemas com cronogramas de projeto, problemas técnicos e de recursos, falta de alinhamento de expectativas com os envolvidos no projeto, falhas de gerenciamento entre outros problemas, acontecem no decorrer da execução do projeto. Através da experiência de nossos consultores e de métodos baseados nas melhores metodologias existentes no mercado, os consultores da Quattri estão capacitados para trazer os projetos no trilho novamente ajudando-os a tornar os projetos em sucesso. Os trabalhos iniciam-se com um diagnóstico da situação atual do projeto resultando com um relatório de riscos e oportunidades de melhoria. A partir deste cenário identificado é construído um plano adequado para a execução do projeto, levando em consideração os problemas técnicos e de gestão identificados anteriormente. Nossos consultores podem gerenciar ou mesmo mentorar os Gerentes de Projetos dos clientes para que este novo plano atinja os objetivos acordados. Se você tem um projeto com problemas, não desista dele — nossos consultores podem ajudá-los.

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