A gestão de suprimentos busca agressivamente o aumento da rentabilidade da companhia, encontrando a melhor relação de custos logísticos e tributários.
Empresas com muitas filiais, armazéns e centros de distribuição em diversos estados e países, são o foco dessa otimização e revisão com periodicidade constante.
A alta complexidade do contexto logístico brasileiro e das operações de grandes grupos, requer que suas decisões de negócios se apoiem em ferramentas e processos analíticos comparados às empresas de classe mundial.
As ferramentas devem ser abrangentes e considerar todas as variáveis relevantes na gestão da cadeia de suprimentos, principalmente no que trata todas as variáveis para as melhores escolhas entre os envolvidos.

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