Mapeamento dos processos financeiros da empresa – Redução dos índices de inadimplência. Estruturação do controle de fluxo de caixa – Implantação de DRE, processos orçamentários, estruturação do controle de demonstração de resultados do exercício. Estruturação do controle da margem de contribuição unitária e total – Análise do ponto de equilíbrio econômico, contábil e/ou do mix de vendas. Precificação dos produtos e serviços através do mark up. Gestão do capital de giro. Soluções para lidar com endividamento empresarial – Valuation (calcular valor da empresa). Diagnóstico formalizado com plano de ação.

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