Planejamento da operação: definição e estruturação das atividades de planejamento da operação do sistema elétrico. Ferramentas para priorização de despacho: definição e especificação de critérios e parâmetros para ferramentas de despacho com o objetivo de maximizar os resultados. Gestão de equipes: definição e especificação de sistema para a gestão das equipes com o objetivo de melhorar a performance dos serviços em relação a segurança, qualidade e produtividade. Planejamento da Manutenção: definição e especificação de metodologia e critérios para priorização da manutenção preventiva com o objetivo de melhorar a performance do sistema elétrico maximizando a eficácia dos recursos aplicados. Projetos e obras: definição e especificação de sistema para a gestão de projetos e obras, com indicadores para controle de todo o processo desde a identificação da necessidade até o encerramento contábil. Neste segmento o foco é atendimento dos requisitos de qualidade, prazo e custo, aumentando a produtividade das equipes e a redução dos estoques de materiais. Reajuste e Revisão Tarifária: análise e estruturação das informações da concessionária para assegurar o repasse adequado dos custos para a tarifa e a gestão prévia dos fatores que influenciaram nos resultados desse processo.Artigos Relacionados

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