Objetivo: Realizar um trabalho minucioso no estudo das categorias e aquisições, oferecendo análise, revisão de processos, criação de oportunidades, otimização de ferramentas e recursos. Através da metodologia de Strategic Sourcing, oferecemos o serviço de consultoria e assessoria para negociações e gestão de contratos, reduzindo custos e tempo processos. Projeto: Implementação procedimentos de qualificação fornecedores de peças, bens e serviços. Implementação procedimentos de avaliação de fornecedores de peças, bens e serviços. Implementação processos de compras, modalidade “Contratos Fornecimentos”, e “Consignações” para itens de baixo valor agregado (itens "B" e "C" da Curva de Pareto) permite que o Departamento de Compras esteja focado nos itens estratégicos, liberando tempo das tarefas operacionais que são realizadas para aquisição dos itens que representam menor valor absoluto, mas uma grande quantidade de pedidos e fornecedores. Implementação das compras por grupos ou subgrupos de materiais, Amarração de compradores por grupo ou subgrupos de materiais e amarração de grupos de fornecedores por grupos ou subgrupos de materiais. Benchmarking para itens estratégicos (Processo Industrial e Agrícola) é um comparativo de preços constatados, contra o praticado pelos melhores players do mercado sucroalcooleiro. Implementação de indicadores de compras: Custo médio por ordem de compra; Desvio em relação ao nível de stock (Re) aprovisionamento; Desvio nos prazos de recepção de bens e serviços; Duração do ciclo de compras; Índice de agregação de compras entre fornecedores; Número de requisições de compras geradas; Percentagem de fornecedores analisados e avaliados; Prazo médio de entrega; Qualidade de bens e serviços entregues; Quantidade de devoluções; Quantidades de fornecedores contatados; Taxa cumprimento condições estabelecidas em ordens de compras; Taxa novos fornecedores; Taxa de requisições de compras que deram origem a ordens de compras; Tempo médio de respostas para cotações; Tempo médio entre requisição de compra e ordem de compra; Tempo médio de aprovação ordem de compra; Valor conta corrente fornecedores; Valor ordens de compras; dentre outros. Saneamento cadastro materiais, inclui a reestruturação, codificação, descrição de grupos, itens, padronização e limpeza da base dados cadastro materiais. Gestão itens estocáveis (MRO) e Itens processo Industrial, Automotivo e Agrícola (Insumos): Análises Curva ABCD, Estoque mínimo x Estoque Máximo, Ponto de Reposição, Estudo sazonalidades, Análise Curvas de Demanda e de Frequência, analise obsolescências. Elaboração ou adequação de layout áreas de armazenagens, estudo de metragem cúbica das áreas existentes visando o melhor aproveitamento espaços existentes, implementação sistema de locação, implementação sistema código barras. Análise procedimentos recebimento físico e fiscal de materiais e produtos. Inventários de estoque e validações de inventários (métodos, acuracidade e o das divergências). Auditorias de estoques e de compras. Treinamentos de almoxarifes, analistas de materiais e compradores. Normatização de todos procedimentos área de compras e estoques.

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