Elaboração, Desdobramento e Implantação de planejamento estratégico empresariais, planos de negócio e planos diretores departamentais. Definição e Implantação de indicadores de desempenho Estratégicos (do negócio) e de Processos (departamentais) Mapeamento, Implantação e desdobramento de metas e objetivos Estratégicos e Departamentais. Implantação de BSC (BALANCED SCORD CARD) Mapeamento e Alinhamento da arquitetura estratégica e organogramas funcionais do Negócio Mapeamento, Padronização e Otimização de processos chave. Gestão de Crises e Avalição de Riscos Organizacionais

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