Planejamento e Organização do Departamento e Processos de Compras Avaliação, Qualificação e Cadastramento de Fornecedores Sistemas integrados – ERP, E-Markeplaces,SRM Avaliação de Desempenho – KPI’s Avaliação e Reorganização da Gestão de Estoques Otimização de Lay Out da área de Almoxarifados Técnicas para Unitização, Movimentação e Endereçamento de Materiais Inventários – Preparação, Realização e Avaliação – Geral e Cíclico Classificação dos Materiais – Curva ABC e XYZ) Padronização e Descrição de Materiais – PDM Desenvolvimento de Técnicas para Reposição dos Estoques Técnicas para Redução dos Custos e Saneamento dos Estoques Implantação de Indicadores Gerenciais – Giro dos Estoques Implantação de Procedimentos para as atividades de Recebimento, Conferência, Armazenamento e Distribuição de Materiais Implantação da metodologia 5S como filosofia de trabalho

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