Você já sabe que o planejamento estratégico e sua execução são os melhores dirigentes para uma empresa bem-desenvolvida. Crescer é, sempre, o objetivo mais desejado pelos gestores, diretores e acionistas. Mas, para isso, o orçamento empresarial serve como um mapa. Ele dá as direções em relação a investimentos, expansões e crescimento. Ou seja, ele mostra para onde sua empresa está indo. Não adianta tentar investir em operações, novos segmentos ou no aumento da equipe. Mas, ao contrário do que muitos empresários pensam, isso não significa cortar seu pessoal. Lembre-se: seu capital humano é o segredo do desenvolvimento do seu negócio. Olhando superficialmente, você pode não encontrar gastos desnecessários, mas é fato que sempre existirão processos não tão eficientes ou gastos com materiais e ferramentas que consomem mais do que o necessário. Se a situação do seu negócio for parecida ou pior, entenda por onde começar. Em tempos de (final de) crise, é preciso saber liderar bem para sobreviver e saber os passos certos a tomar.

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