É comum em muitas organizações, certa dificuldade em perceber mudanças de tendências de mercado ou até mesmo mudanças de comportamento dos clientes, que repentinamente passam a demandar produtos e serviços diferenciados. É preciso que a empresa esteja sempre avaliando seu próprio ramo de atividade e confrontando com os anseios dos clientes, comportamento de mercado e posicionamento dos concorrentes, buscando reavaliar continuamente seu próprio modelo e ramo de atividade. Nosso sistema de Diagnóstico de Negócio, permite detectar a necessidade destas adequações via análise periódica de tendências de mercado e qualidade do produto. Já o Plano de Negócios tem efeito sobre os processos internos que devem ser redimensionados, o fortalecimento e criação de novos controles, além da estruturação de setores ou departamentos que serão mais exigidos para estas mudanças de modelo. O Plano de Negócios também terá foco em definir ações para tirar proveito das tendências se forem positivas, ou mesmo criar um plano de defesa caso a perspectiva seja ameaçadora a alguma área da empresa.

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