Os processos de negócio consomem recursos significativos da organização e devem estar orientados ao cliente. Para que se alcance altos níveis de otimização de processos, devem apresentar características de execução eficiente abrangendo: padronização, simplificação, fluxo estruturado, automação, distribuição equilibrada de atividades, especialização e centralização.
O redesenho de processos influencia diretamente no resultado do EBITDA, dessa forma, periodicamente se faz necessária a revisão de processos, visando redução de custos, performance operacional, alinhamento estratégico, melhoria no relacionamento com o cliente, bem como suporte ao processo decisório.
Processos de negócio ágeis e eficazes permitem rápida adaptação frente às demandas e mudanças de rumo, eficiente gerenciamento de recursos e proporcionam maiores retornos.

Assembler - Consultoria - Otimização de Processos de Negócio (BPR) - São Paulo/SP

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