Implantação de normas ISO Etapas principais para o desenvolvimento da consultoria: Análise Crítica Inicial da documentação existente na empresa, avaliando o atendimento da norma; Elaborar e apresentar o Cronograma de Implantação do Sistema de Gestão, personalizado e adequado à realidade da empresa; Capacitação (treinamento/palestras) envolvendo a Diretoria, Gerências e colaboradores; Estruturação do Sistema de Gestão (documentação) e sua efetiva implementação; Realização da Auditoria Interna baseada na norma; Escolha do órgão certificador em Sistema de Gestão; Tomar ações corretivas e preventivas visando à eficácia do Sistema de Gestão; Preparação para auditoria de certificação. A Implantação é feita com duas opções: 1ª com visitas semanais, que duram entre 04 a 06 meses para empresas pequenas. 2ª a distancia, com assessoria por Skype, whatsapp e e-mail, que duram entre 06 e oito meses para empresas pequenas. Prazos com menos tempo podem ser negociado com Internacional Consultores de Gestão. Manutenção de Sistema da Gestão Normalmente a manutenção é feita com uma visita por mês seguindo o cronograma de verificação e o treinamento de cada empresa. A manutenção inclui auditorias internas, acompanhamento da certificadora e um treinamento planejado, se necessário. Mais visitas podem ser contratadas para desenvolver, projetos como custos, desenvolvimento dos funcionários, etc.

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